Persönlich und als Führungskraft sind Sie erfolgreich, wenn Sie die eigenen Stärken und die Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen und sie effizient einsetzen.
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…die persönlichen Stärken, das eigentliche Potenzial optimal zu nutzen
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…die hemmenden Denk- und Handlungsmuster zu erkennen und zu
ändern
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…Ziele zu konkretisieren und gibt Handwerkszeug, damit diese auch
praktisch umsetzbar, zu erreichen sind
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…Konfliktpotential früh zu erkennen und nutzbar zu machen
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…Führungskompetenz zu fördern
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…klar zu erkennen wie Sie auf andere wirken
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…Hemmnisse im Außen, aber auch innere Barrieren wahrnehmen,
analysieren und gewinnbringend praktisch umsetzen